Menentukan Target Kerja Dengan Software Goal Management

0
202
Arena Bioskop

Micro Cyber 2 Setiap industri atau perusahaan tentunya memiliki target kerja masing – masing. Ada sejumlah perusahaan yang mengandalkan kinerja tim HR agar target ini dapat tercapai secara efisien dan efektif. Namun, karena berbagai faktor manual, rupanya target kerja kerap tersendat. Sebagai contoh, karyawan sering izin cuti, tidak masuk kerja, hingga tidak adanya solidaritas tim kerja sehingga target perusahaan terbengkalai.

Menentukan Target Kerja Dengan Software Goal Management

Bukan perusahaan namanya jika tidak ada kekompakan di antara manajemen dengan karyawan. Untuk itulah, sudah saatnya perusahaan Anda menggunakan Software Goal Management Online yang lebih fleksibel dan efektif merencanakan target kerja. Bagaimana cara menggunakan Software Goal Management Online untuk meningkatkan kinerja perusahaan? Tetapkan beberapa target berikut di setiap proyek atau pekerjaan yang Anda kelola:

1. Tepat Waktu

Proyek dan jadwal kerja yang dinamis kerap menyulitkan tim untuk mencapai target kerja. Untuk mengantisipasinyna, Anda perlu mengelola ruang lingkup dan tim dengan hati – hati. Terapkan proses pengendalian perubahan sehingga jika ada perubahan, tim kerja Anda sudah siap untuk melaksanakan rencana cadangan.

2. Sesuai Anggaran

Agar biaya proyek tidak membengkak, terlebih dahulu tetapkan anggaran proyek di awal untuk perbandingan. Seperti berapa jumlah orang, peralatan, pemasok dan bahan. Kemudian, cari tahun berapa banyak biaya untuk menyelesaikan setiap tahapnya. Pastikan jika Anda mengeluarkan biaya lebih besar untuk beberapa tugas, Anda juga bisa berhemat untuk alokasi dana lain. Dengan cara ini, biaya akan lebih mudah dikontrol dan diseimbangkan agar sesuai anggaran.

3. Memuaskan Konsumen

Jika Anda dapat menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dapat memenuhi 100% persyaratan, tapi apakah pelanggan Anda sudah puas dengan hasilnya? Jika mereka belum puas, hal ini biasanya disebabkan harapan yang tidak sesuai ekspektasi. Untuk memastikan pelanggan atau pemangku kepentingan lainnya merasa puas dengan hasil kinerja tim Anda dalam sebuah proyek, maka kelola harapan mereka dengan baik. Pastikan Anda mendengar dan melihat proses setiap proyek yang sedang berjalan.

4. Memastikan Tim Kerja Tetap Nyaman

Bekerja dengan perasaan yang nyaman dan bahagia akan membuat proyek – proyek Anda berjalan mulus. Demikian halnya dengan para staf atau karyawan Anda. Kebahagiaan dan kenyamanan para karyawan sangat penting untuk mendukung kesuksesan proyek dan pencapaian target perusahaan.

Buatlah tim Anda tetap senang dan bersemangat dengan memberikan penghargaan, bonus atau reward atas keberhasilan mereka.  Dengan tim yang tetap termotivasi dan bahagia, perusahaan Anda dapat dengan mudah mencapai target kerja atau menyelesaikan proyek apa pun. Tentu saja, agar lebih mudah mencapai target kerja perusahaan Anda bisa menggunakan Software Goal Management Online dari LinovHR.

Kunjungi www.linovhr.com/ sekarang juga dan Dapatkan akun trial gratis Software Goal Management Online dari LinovHR dengan menghubungi tim sales LinovHR.


Artikel Pilihan :

loading...

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here